谈论一下关于信任的问题

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谈论一下关于信任的问题

最近感觉领导对自己越来越不信任,越来越吹毛求敕,自己所做的任何事都可以被拿出来批评,作为当事人心理非常的不爽,如果什么也不说或者一味承认这是自己的过错而忽视客观的条件限制,这可能带来一个问题,就是降低了同事及主管对你未来发展的预期,但是如果直接顶撞呢?我就愚蠢的选择了后者,用以不加掩饰的姿态表达了不满,这也导致了后面连续几星期的时间被群殴,很是不爽。

细细想来,这或者是我平常沟通不到位的结果,比如我经常出差在外面,事情很多情况汇报得不全,主管一知半解,当更高阶主管来问自己的主管,这时候如果 他回答不顺,那么问题就会自然的跑到你这里来,就算没有背黑锅那么严重,也至少人家认为你没有做好,另外还有一个问题就是受自己的理解与沟通能力的原因,总是没有把握对方讲话的主要问题点,或者自己没有完全理解对方的意思,以至于自已在沟通的时候没有把问题讲清楚,没有讲重点,主管们很急,没有时间和你磨,所以别人会认为你的能力不足,或者沟通有问题,凡此种种,我把它类归为信任问题,那如何才可以避免这种问题呢?首先是要建立信任。

 

如何才可以在团队中建立信任关系,个人总结经验的有:

1:开诚布公的讲。

一定要真诚的说出自己想说的话,让团队或者 主管完全理解,一定要倾听团队成员和主要管意见,先消化,多想,反应要快。

2:看问题要客观。

3:信守你的诺言。

任何问题只要答应的就一定要做到,比如答应每天要写日报,那就一定要坚持写下去,除非特殊情况,或者主管说不写了。

3:承认自己的过失。

承认自己的过失确实须要勇气,但是只真正做了这样的事,大家也会原谅你,甚至会帮助你,主要是要想办法解决问题。

4:要表现出你在为他人服务。

面对很多难以选择的事情,不知道自己要不要做,那就问一下自己这是不是自己团队所须要 做的。

2018-10-27T14:17:48+08:00 十月 27th, 2018|开发博客|0 条评论

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